1046、让听得见炮声的人来决策(3/5)
作品:《我的投资时代》业项目。>
再加上我本人也很喜欢滑雪嘛,去年和家人去加拿大滑了一次雪,因此就了解到了雪魔,接着又了解到了hoify。>
实际上,我关注这家公司已经有半年时间了。>
起初他们采用的收费策略是交易抽成,即电商卖家通过hoify建立一个网站,那么此后它每进行一笔交易,都需要按照交易额向hoify支付一定比例的费用。>
很多商家对这种收费策略感到不满,尤其是那些交易量巨大的企业。>
针对这一情况,卢克和他的合作伙伴决定不再采用这种收费策略,改为按照服务时间收取订阅费,辅之以少量的信用卡收费抽成。>
正是它的这种改变,促使了我下定决心投资这家公司。>
这说明创始人不执着于赚小钱,他具备建立大企业的野心和眼光。>
此外,这种转变使hoify还变成了一家按需服务的企业,这是aa公司的重要特征。>
它的商业模式与工时一模一样,只不过一个服务于电商行业,一个服务于人力资源行业。>
同样的逻辑,我认为aa还可以运用于更多行业,比如金融、餐饮、外贸等等。>
这是一个很富有业务想象空间的新兴行业,可以重塑软件行业格局!”>
夏景行抿嘴微笑,对瑞奇的这番分析很是满意。>
hoify的部分功能就相当于国内的微盟、有赞,可以帮助中小企业主搭建自己的网上商店。>
因为每一个商店都是独立的,所以又叫独立站,跟亚马逊、阿狸那种大集市、大商场不一样。>
但因为独立站也需要流量,所以一般会建在社交媒体平台上面。>
据夏景行所知,前世出海标杆项目ikok就与hoify建立了深度合作,共同探索社交电商。>
脸书、油管、推特的广告收入增长陷入天花板后,也都在打电商的主意。>
这是一个大趋势,毕竟互联网行业只有三个半盈利模式,游戏、广告、电商算三个,金融算半个。>
此外,aa软件也的确如瑞奇所说的那样,开始赋能传统行业,重塑软件业格局,传统企业软件商,如、之类的软件都在加速aa化。>
比如前世夏景行在小饭馆吃饭,用二维码扫一下贴在餐桌上的二维码,就能选菜和下单了。>
一般小饭馆显然是不可能养一支软件开发团队或者定制软件的,背后提供服务的都是aa软件服务商,比如什么二维火、客如云、美味不用等等等。>
但是国内aa软件付费率很低,一般的中小餐饮企业用的软件服务都是厂商拓展新客赠送的,到期以后还可以再换一家新aa系统,继续免费用,多换几次餐厅都倒闭了,也就不用再花钱了。>
瑞奇继续道:“hoify正在秘密开发一项功能,他们打算开放接口,向平台型企业转变。>
这是一次具有重大意义的转变,如果真让他们做成了,可能会对亚马逊、易贝造成重大的影响。>
电商行业不再是某一家或者两家企业独大,一家家独立电商网站将像雨后春笋一样冒出头来,去争夺和蚕食电商巨头的市场——我将其称之为电商帝国的裂缝。”>
看着瑞奇越说越来劲儿,一副鼻孔朝天的样子,夏景行心说可把你牛逼坏了。>
事实上,hoify也确实有两把刷子。>
直到他重生那会儿,其平台上的商家交易额已经超过了易贝,占据全球电商行业6%市场份额,公司市值高达2000亿美元
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